龙8学堂教务主任-郝中宇

龙8学堂中级人力资源管理师-肖秀莲

此次龙8控股培训师赋能培训班课程根据前期多维度调研结果，围绕培训需求调查分析与规划、培训设计、培训组织三项培训师日常主要工作进行，并根据内容分为设计篇、组织篇、技能篇、文化篇、智慧篇以及升华篇。

为达到更好的培训效果，本次采用培训前置的方式，即在培训前，由学员自主在在线学习平台学习相关理论课程;通过对真实公司培训需求调研数据进行分析，拟写培训调研分析报告和晨读方案;提前根据本公司情况，进行企业文化课程编制，让学员在培训前，对授课的内容进行思考和练习，带着问题来培训。

此外，本次培训还邀请了龙8建材集团上海龙8人力资源经理张羽老师和江苏龙8人力资源经理余代宝老师，以丰富的实际工作经验为大家分享了《基层人才选拔》、《基层人员活动组织》的相关课程，帮助大家在组织活动的时候有了更多的方式方法。

江苏龙8人力资源经理-余代宝

上海龙8人力资源经理-张羽

智慧篇中，通过世界咖啡的研讨模式，全体参训人员进行积极的思想碰撞，针对激活讲师团队、培训价值提升和培训人员素养等内容进行研讨。

通过三天的培训，综合“课程设计”、“技能讲授”、“企业文化理解”、“专业知识培训”四个维度的测评成绩，龙8学堂为14名参训人员颁发《龙8学堂培训师认证证书》。